A retrospectiva ágil é uma das cerimônias mais importantes dentro de um time Scrum ou DevOps. É o momento em que todos param para refletir sobre o que deu certo, o que pode melhorar e quais ações práticas serão tomadas para o próximo ciclo.
Mas, afinal, como garantir que essa reunião seja realmente produtiva?
1️⃣ Crie um ambiente seguro
As pessoas só compartilham de verdade quando se sentem à vontade. Comece com uma frase leve ou um quebra-gelo rápido. Deixe claro que o foco é melhorar o processo, não apontar culpados.
2️⃣ Seja objetivo
O tempo é valioso! Tenha uma pauta clara: o que funcionou bem, o que não funcionou e quais ações surgiram. Evite conversas paralelas e mantenha o foco nas entregas e aprendizados.
3️⃣ Use ferramentas visuais
Quadros no Miro, Mural ou até mesmo no Jira ajudam a visualizar ideias, priorizar melhorias e registrar compromissos para o próximo sprint.
4️⃣ Defina ações concretas
De nada adianta uma retrospectiva com boas ideias se nada for aplicado. Cada ação deve ter um responsável e uma data para acompanhamento.
5️⃣ Celebre as conquistas
Não fale só dos problemas! Valorize as vitórias, reconheça o esforço do time e incentive a colaboração. Isso aumenta o engajamento e o sentimento de equipe.
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